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实验中学制订《八年级领导包班制度与奖罚办法》

2015年12月23日 09:57:24 来源:本校教务管理 访问量:516 作者:乔桂堂

实验中学八年级领导包班制度与奖罚办法

充分发挥学校领导班子的引领和指导作用,深入掌握学校教育、教学实情,推动教学改革、提高教学质量,体察一线师生思想工作动态,我校实行八年级领导包班制度。

一、领导包班领导小组成员及分工

1、组长:李汉立   副组长:乔桂堂

成员:朱晖  李刚  牛建成

2、分工

总协调:乔桂堂

包班工作具体负责:朱晖   牛建成

分组情况:第一组:朱晖(8.4班、8.2);第二组:李刚(8.1班、8.5);第三组: 牛建成( 8.6班、8.3)

二、工作职责

1、不定期到所包班级检查指导,通过多种方式了解所包班级的情况。

2、督促、指导教师课堂教学,抓好学生的学习。

3、熟悉班级特优生、临界生、中等生、学困生,做好特优生、临界生培养,指导学困生转化。

4、及时了解所包年级教师的工作需要,积极协调解决。

5、月考、期中考试、期末考试、抽考、学校组织的其他考试结束后结合班主任,及时与特优生、临界生进行学习指导。

三、工作要求

1、对所包班级推门听课,每周至少一次,听后与授课教师进行心得交流。

2、要不定期的到所包班级检查早晚自习及课堂纪律。

3、积极参与每两周所举行的年级组组织的班主任会议,组织本组教师会议,为提高班级成绩出谋划策。对所包班级进行指导、并提出合理的建议。

4、每月为所包班级解决一个实际问题。

5、每月到所包班级找重点关注生(优、差生每班每月至少找五名学生)谈一次话并做好记录。

四、考核落实:

1、每个月检查领导的听课记录时,特别要查看包班领导所包班级的听课记录。

2、查看每个领导所包班级组织的任课教师会仪记录,包班领导参加情况和发言记录。

3、每个月包班领导交一份“包班情况记录”,内容包括:早晚自习到班检查情况、学生的学习情况,教师教学情况,所包班级存在的问题和对策。

4、包班领导奖励为期中、期末、抽考中所包班级任课教师平均值的60%。

5、对不履行工作要求的领导,适当减少或不设奖励。

              

 

 

201512

编辑:乔桂堂
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